Klein georganiseerd,
groot in betrokkenheid.
Slowcare Oss is bewust georganiseerd als een platte organisatie. Wij geloven dat goede zorg het beste ontstaat wanneer mensen dicht bij elkaar staan, verantwoordelijkheid nemen en elkaar weten te vinden.
Korte lijnen, ruimte voor initiatief. Iedereen heeft daarin zijn eigen rol en expertise.
Samen zorgen we ervoor dat het klopt
Aan het roer staan bestuurder en founders Lucian en Ingeborg van Heumen. Zij bewaken de koers en de waarden waarmee SlowCare is begonnen.
Sonja Bracke zorgt vanuit de bedrijfsvoering voor de organisatorische basis.
Manon Noordermeer en Silke van Logtestijn zijn verantwoordelijk voor wonen en dagbesteding en zorgen samen met de teams dat bewoners de aandacht en ondersteuning krijgen die bij hen past.
Jaleesa Kanne, onze gedragskundige, ondersteunt bewoners, medewerkers en teams bij vraagstukken rondom ontwikkeling, gedrag en kwaliteit van leven.
Daarnaast zijn er drie teamcoördinatoren voor de woningen en de begeleiders.
En dan zijn er natuurlijk de mensen die iedere dag het verschil maken: de begeleiders, medewerkers en andere betrokkenen die samen met bewoners het dagelijks leven vormgeven.
Zelfsturende teams
Onze teams werken grotendeels zelfsturend.
Dat betekent dat we verantwoordelijkheid zo dicht mogelijk bij de mensen leggen die het dagelijks werk doen. Samen kijken, samen besluiten, elkaar aanspreken en elkaar helpen. Zo blijft de organisatie dichtbij de bewoners én bij de mensen die er iedere dag voor hen zijn.
We organiseren ons zo eenvoudig mogelijk, zodat er zoveel mogelijk ruimte overblijft voor waar het werkelijk om gaat: mensen.
Samen praten, samen beslissen
Bij SlowCare Oss vinden we het belangrijk dat mensen die dicht bij de zorg staan ook daadwerkelijk kunnen meepraten over de keuzes die we maken.
Daarom hebben we het Diamantoverleg. Ongeveer iedere zes weken komen medewerkers, ouders en wettelijk vertegenwoordigers en de bestuurder samen om te praten over onderwerpen die de zorg en SlowCare Oss als geheel aangaan.
Iedereen brengt vanuit zijn eigen perspectief kennis en ervaring mee.
De medewerker weet wat er dagelijks op de werkvloer gebeurt. Ouders en verwanten kennen hun naaste als geen ander. En de bestuurder kijkt naar de organisatie als geheel.
Juist door die verschillende perspectieven samen te brengen, worden besluiten beter.
Het Diamantoverleg is onze eigen vorm van medezeggenschap. Het brengt de functies van een ondernemingsraad en cliëntenraad samen in één overleg. Bij onderwerpen die de woningen en teams overstijgen, wordt binnen het Diamantoverleg advies gegeven en waar nodig instemming gevraagd.
De bestuurder koppelt de uitkomsten terug aan de Raad van Toezicht. Ook leden van de Raad van Toezicht kunnen als gast deelnemen aan het overleg. Sinds juni 2024 sluit daarnaast een voormalig lid van de Raad van Toezicht aan als onafhankelijk adviseur.
Waarom een diamant?
De naam is niet toevallig gekozen. Een diamant krijgt zijn kracht en schittering doordat hij uit verschillende kanten bekeken wordt. Zo kijken ook wij naar SlowCare Oss.
Vanuit de bewoner.
Vanuit ouders en verwanten.
Vanuit medewerkers.
Vanuit de organisatie.
Geen perspectief is hetzelfde. Juist in de ontmoeting ontstaat een completer beeld.
Samen kijken we. Samen luisteren we. Samen maken we SlowCare Oss iedere dag een beetje beter.
Raad van Toezicht
Samen bewaken we waar SlowCare voor staat.
De Raad van Toezicht houdt vanuit een onafhankelijke rol toezicht op het bestuur en op de ontwikkeling van SlowCare Oss. De raad kijkt daarbij niet alleen naar de continuïteit en kwaliteit van de organisatie, maar ook naar de vraag of we blijven handelen vanuit de waarden en bedoeling waarmee SlowCare Oss is ontstaan.
De raad is een belangrijke sparringpartner voor de bestuurder en houdt zicht op onder meer goed bestuur, financiële gezondheid, kwaliteit van zorg en de maatschappelijke betekenis van SlowCare Oss.
Zo zorgen we ervoor dat we kunnen blijven groeien en ontwikkelen, zonder uit het oog te verliezen waar het werkelijk om gaat:
Een plek waar mensen met een ernstige meervoudige beperking zich gezien voelen en erbij horen.
Onze Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht bestaat uit:
- Paul Geurts – voorzitter
- Peter Kooy – lid
- Gerla van Vugt– lid
Transparant en zorgvuldig
Een open organisatie vraagt ook om duidelijkheid en goede afspraken.
Daarom vind je hier onze belangrijkste documenten, reglementen en informatie over de manier waarop SlowCare Oss is georganiseerd.
Open waar het kan. Zorgvuldig waar het moet.
- Privacyreglement.
Doel van het reglement is het vastleggen van de maatregelen die we hebben genomen om zeker te stellen dat zorgvuldig met gegevens van bewoners, deelnemers, ouders en medewerkers wordt omgegaan.
- Klachtenprocedure.
Waar gewerkt wordt worden fouten gemaakt, ook binnen SlowCare Oss. Wij hebben een cultuur waarbij we de dialoog willen voeren vanuit verbinding over de dingen die er goed gaan, maar ook over zaken die niet goed gaan of verbeterd kunnen worden. Toch kan het voorkomen dat er interne conflicten ontstaan of dat er ongewenste situaties ontstaan tussen verschillende partijen gelieerd aan SlowCare Oss.
- Externe vertrouwenspersoon Monique van Gurp.
Tel. 06-15878070
Email: vertrouwenspersoon@slowcare-oss.nl